Hier lernst du, wie du dein Selbstbild und deine Rolle als Leader von innen heraus stärkst.

Hier lernst du, wie du mit der Transaktionsanalyse deine Gesprächsführung gezielt verbessern kannst.

Hier lernst du, wie das rangdynamische Modell dir hilft, Macht, Einfluss und Zusammenarbeit in deinem Team besser zu verstehen und zu gestalten.

Hier lernst du, warum es so entscheidend ist, dein Selbstbild als Führungskraft zu klären.

Hier lernst du, wie du Kommunikation im Team klar, transparent und ohne Missverständnisse gestaltest.

Hier lernst du, wie du Teamsitzungen so strukturierst, dass sie effektiv, zielgerichtet und ergebnisorientiert sind.

Hier lernst du, warum deine Wahrnehmung so einzigartig ist wie ein Fingerabdruck – und wie dein persönlicher Filter bestimmt, was du siehst, hörst und bewertest.

Hier lernst du, wie du Gesprächsarten klar voneinander trennst und sie bewusst einsetzt, um Missverständnisse zu vermeiden.

Hier lernst du, wie du mit der Teamentwicklungstour dein Team gezielt durch verschiedene Entwicklungsphasen führst.

Hier lernst du, wie mächtig der Priming-Effekt und deine Glaubenssätze wirklich sind.

Hier lernst du, wie dein Gehirn in Gesprächen reagiert – und warum Emotionen oft lauter sind als Logik.

Hier lernst du, wie du als Führungskraft Veränderungen im Team nicht nur managst, sondern aktiv gestaltest.

Hier lernst du, wie du als Führungskraft bewusst zwischen verschiedenen Rollenbildern wechselst.

Hier lernst du, wie du Emotionen in Gesprächen erkennst, benennst und konstruktiv nutzt.

Hier lernst du, wie du Teamsituationen gezielt einschätzt und dein Team auf das nächste Level bringst.

Hier lernst du, wie du verschiedene Führungsstile gezielt einsetzt

Hier lernst du, wie du mit der Affektbilanz und dem Wunderrad Konflikte im Team klar einordnest und gezielt bearbeitest.

Hier lernst du, wie du mit Teamaufstellungen unsichtbare Dynamiken sichtbar machst.

Hier lernst du, wie du werteorientiertes Handeln und bewusste Kulturgestaltung in deinem Team oder Unternehmen lebst.

Hier lernst du, wie du Konfliktgespräche souverän führst.

Hier lernst du, wie du Konflikte im Team früh erkennst, richtig einordnest und gezielt steuerst, bevor sie eskalieren. Anhand der „Konfliktrutschbahn“ verstehst du, wie kleine Spannungen zu großen Wellen werden – und wie du sie im richtigen Moment stoppst.

Hier lernst du, wie du dein Selbstbild und deine Rolle im Team klar definierst.

Hier lernst du, wie du als Führungskraft klar, strukturiert und ohne Endlosschleifen Entscheidungen triffst.

Hier lernst du, wie du dein Team Schritt für Schritt in echte Eigenverantwortung führst.